Facility Management and Services 015

42 BIM TIC EN Facility Management El futuro del FM no es el BIM E l BIM se define como un pro- ceso colaborativo de gene- ración y administración de una base de datos con una repre- sentación gráfica en 3D de una edi- ficación. Es un método, no un en- tregable. En este sentido, el futu- ro de la gestión del Facility Mana- gement (FM) no es el BIM o, mejor dicho, no solo es el BIM; sino que esta metodología será la base don- de se ‘edificarán’ otras herramien- tas y funcionalidades que ayudarán a la gestión del FM. El FM es una disciplina básica para la actividad de la empresa, ya que respalda, apoya y hasta mima su core business . En términos gene- rales, el FM tiene la responsabilidad de que ‘todo’ funcione y lo haga bien durante la vida útil del inmue- ble. Al mismo tiempo, contempla la gestión de muchos ámbitos de ac- tuación según la empresa (manten- imiento, limpieza, atención al per- sonal, reserva de salas, gestión de activos, análisis de costes, provee- dores, seguridad, reserva de ve- hículos, etc.). En este sentido, y para controlar de manera efectiva sus responsabi- lidades, la gestión del Facility Man- ager requiere cada vez más de solu- ciones informáticas e información especializada en sus ámbitos. Por ejemplo, un software de gestión de servicios (mantenimiento, limpieza y seguridad), un sistema CAU (Cen- tro de Atención al Usuario), infor- mación y distribución del inmueble, planos, inventario de activos, car- acterísticas, fecha de instalación de equipos, vida útil, costes, recursos, proveedores, etc. Ahora bien, to- das las herramientas informáticas, las cuales en muchos casos es nece- sario cruzar datos y que se comu- niquen, tienen el deber de ayudar al gestor, no de complicarle la vida. Es aquí, en esta necesidad, donde el BIM puede ser de ayuda, ya que, si se ha realizado correctamente, no solo se usará para una entrega en 3D para cumplir expediente, sino que el Facility Manager obtendrá, por ejemplo, la situación real de las instalaciones, patinejos, espesor de paramentos, características de acti- vos, mediciones de conductos, tu- berías, superficie de ventanas… Por todo ello podríamos definir el BIM como la primera semilla para obten- er la herramienta definitiva para la gestión del FM. No obstante, el BIM en sí no es una herramienta de uso fácil para la gestión del FM, ya que se necesi- tan conocimientos propios de la herramienta de modelaje (como, por ejemplo, el Revit) y práctica para abrir el modelo con todos sus vínculos. En cambio, si usamos un visualizador que lea y muestre en 3D la información de la base de da- tos del BIM… eso empieza a ser otra historia. El visualizador BIM es la clave, un software donde se puedan conec- tar las diferentes herramientas que ya utiliza el FM con una represent- ación 3D y con toda la información alimentada en el transcurso del diseño, la construcción y la insta- lación del inmueble. Esta herramienta informática al alcance de la mano literalmente (un visualizador que funciona bajo en- torno web accediendo a partir de una tableta) nos permite una repre- sentación fácil, entendible y mane- jable en 3D, acceso a toda la base de datos del BIM, conectarse con un software de gestión de FM para la realización de órdenes de trabajo, alimentar toda la potencia del IoT, comunicarse con el ERP, peticiones de reserva de sala, etc. En conclusión, es la oportunidad para un cambio en el Facility Man- agement. El FM pasará de trabajar como un ‘pollo sin cabeza’ apagando fuegos, a disponer de mucha infor- mación interconectada que le per- mita centrarse rápidamente en to- dos sus ámbitos de gestión, avan- zarse a los hechos, acotar costes con la gestión de predicativo y, en definitiva, poder decidir y actuar con todas las herramientas necesar- ias interconectadas. El Facility Man- ager empieza a tener la herramien- ta definitiva. Jordi Montfort Director de TEST JG Con un visualizador BIM, el FM pasará de trabajar como un ‘pollo sin cabeza’ apagando fuegos, a disponer de mucha información interconectada