Facility Management and Services 019

69 BIM TIC EN Facility Management construcción de un edificio en Vila- decans (Barcelona) llamado a conver- tirse en el primer edificio de España construido bajo los parámetros de la economía circular: es el Edificio Gon- si Sócrates. Para Antonio Bernal Couchoud, director de Innovación y Lean2Crad- le ® de Construcía, en un proyecto de economía circular y colaborativo como el proyecto de Gonsi Sócrates el BIM es imprescindible. “Duran- te el proyecto se han ido haciendo cambios y todas estas interacciones, en un marco anterior, hubieran su- puesto una dificultad para que todos los agentes se enteraran de dichos cambios. Ahora disponemos de un único modelo donde todo el mun- do puede ver lo que está haciendo el otro. Hemos creado ‘marcos com- partidos’”, señala. Así, el proceso de digitalización se ve beneficiado por el desarrollo de herramientas como el BIM, que a su vez potencia el desa- rrollo a gran escala de metodologías como Lean2Cradle ® . ción de sus proyectos. Por ello, Eco In- telligent Growth (EIG), consultora filial de Construcía encargada de asesorar a empresas que quieren emprender una transición hacia el modelo de la economía circular, ha sido galardona- da con el Premio ABB en la categoría pyme por su Pasaporte de Materiales Lean2Cradle ® . El Pasaporte de Materiales, que Construcía desarrolla para cada uno de sus proyectos Lean2Cradle ® , es la herramienta que permite capturar y gestionar el valor de un edificio a lo largo del tiempo y transformarlo en cantera para los edificios del futuro. Consiste en la elaboración de un du- plicado digital del edificio, en el que se identifican todos los materiales y sistemas constructivos que confor- man el edificio, sus características de salud, potencial de circularidad, valor residual y vías óptimas de recircula- ción. De este modo, se hace posible la gestión de los materiales y produc- tos a lo largo de la vida de espacio. Construcía ultima actualmente la Digitalizarse para seguir desarrollando y perfeccionando el modelo Lean2Cradle ® Lo que convierte a Lean2Cradle ® en una metodología avant-garde es que no está pensado solamente para cumplir con los requisitos actuales en materia de edificación, sino que prevé un endurecimiento de los estándares de cara al futuro: es un modelo crea- do hoy para poder aplicarlo de cara al futuro. No en vano, eso significa que Lean2Cradle ® es un proceso en con- tinua mejora. Con la digitalización, se busca com- binar eficiencia y eficacia para generar más valor. Tal y como decía el consul- tor y profesor de negocios austriaco Peter Drucker, la planificación a largo plazo no es pensar en decisiones fu- turas, sino en el futuro de las decisio- nes presentes. El objetivo es mejorar los procesos de integración de las di- ferentes ramas del trabajo y digitali- zar todo el proceso. Tanto si un pro- yecto se crea y desarrolla solamen- te desde Construcía tanto como si es un proyecto que requiere la involu- cración de varias partes. La digitalización permite disponer de información acerca de hacia dón- de irán los materiales en el momen- to que tengan que ser retirados o re- formados, y va incorporando nue- vas tecnologías a medida que éstas se van desarrollando. También acuerdos con proveedores u otros stakeholders para el cierre del círculo de los mate- riales. En el momento que se intro- duzca una mejora, no será necesario modificarlo manualmente, sino que rápidamente se podrá cambiar en to- das las situaciones donde aplique. El Pasaporte de Materiales de Construcía Desde Construcía, constructora pio- nera en la construcción sostenible, se desarrollan diferentes mecanismos que ahondan aún más en la digitaliza- La digitalización permite disponer de información acerca de hacia dónde irán los materiales en el momento que tengan que ser retirados o reformados