Facility Management Services 014

3 Editorial Inteligentes, sostenibles, integradores... y FM A ctualmente, en España, las ciudades y territorios cuentan desde el 29 de diciembre con un nuevo Plan Nacional deTerritorios Inteligentes (PNTI) elaborado por el antiguo Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Di- gital. Se trata de un instrumento continuador respecto al anterior, que sin duda permitirá seguir avanzando y, sobre todo, ir conociendo los logros de los desa- rrollos que ya se han ido estableciendo en las distintas ciudades y territorios. Mu- chos de ellos ejemplos de nuevos modelos de ciudades inteligentes en el ámbi- to internacional. En este entorno, las TIC marcan el futuro. La realidad virtual y aumentada, la sensótica IoT o la robótica son un futuro muy presente. La Norma UNE 178108 Ciudades Inteligentes. Requisitos de los edificios inteligentes para su consideración como nodo IoT , según la norma UNE 178104, habla de considerar al edificio como un elemento generador de información de sus servicios internos y de su entorno, proporcionando datos relevantes para la mejora de la calidad de vida de los ciu- dadanos y la gestión de los servicios (internos, propios del edificio, y externos). Se convierte así en un objeto dentro del denominado Internet de las Cosas; supone la evolución de los edificios como elementos pasivos a otros sensorizados y ge- neradores de datos relevantes. Un paso éste, de gran envergadura. El Gobierno tiene por delante un importante reto respecto a la planificación estratégica de las ciudades, islas y territorios inteligentes, donde la transformación digital es clave. El trabajo conjunto entre empresas y ayuntamientos resulta nece- sario para llegar a cumplir los objetivos que indica, por ejemplo, la Unión Europea, en el marco del Horizonte 2020: generar un crecimiento inteligente, sostenible e integrador. Recogemos en este número un amplio monográfico de artículos, en- cabezado por un desayuno de trabajo, que se enfocan, fundamentalmente, en la gestión inteligente de las ciudades, la seguridad y la movilidad, como algunos de los aspectos claves en el desarrollo de las ciudades. No obstante, esta innegable labor que han hecho todos los agentes sociales im- plicados en el desarrollo de las ciudades (al que debe sumarse el desarrollo inte- ligente urbano, y de islas y territorios) hasta la fecha, necesita continuar en su ca- mino junto al Facility Management. Una disciplina que es una herramienta estra- tégica y de valor añadido para la gestión de los nuevos modelos de ciudades -in- teligentes, sostenibles e integradores-; cuyo foco debe ser siempre el ciudadano, y una ciudad que le permita a éste ganar en calidad de vida, desarrollarse, cre- cer...; y que permita también a las empresas invertir, innovar y, por supuesto, in- crementar su valor. Sin embargo, la gestión de las ciudades inteligentes requiere un cambio de men- talidad, un paso hacia adelante hacia una gestión diferente, a la que se está hacien- do, donde la estrategia, la planificación, los procesos y la operativa vayan en otra dirección, acompañados tanto de la tecnología como del expertis de la disciplina del FM y con la implantación de unos nuevos modelos de servicios, cuya contra- tación sea transparente y permita desarrollar la calidad y la innovación. El FMes una herramienta estratégica y de valor añadido para la gestión de los nuevos modelos de ciudades inteligentes, sostenibles e integradores