Facility Management and Services 021

62 REAL ESTATE COVID GESTIÓN DE Espacios Por David Marchal Nos gustaría comenzar preguntán- dole por las tendencias de futuro del Real Estate. No obstante, ¿cuá- les son y en qué sentido se han vis- to éstas afectadas por el impacto del COVID-19? La crisis derivada del coronavirus ten- drá un efecto acelerador sobre las tendencias que venían caracterizan- do al sector, sobre todo en tecnolo- gía, digitalización y seguridad. En Lar España tenemos la ventaja de contar con quince activos de muy alta cali- dad, muy dominantes en sus respecti- vas zonas de influencia, escogidos por su solidez y prevalencia en su ámbi- to y comprados de forma excelente en términos de precio de adquisición. Todos fueron adquiridos de forma in- dividual, en operaciones off market y no dentro de un portfolio. En para- lelo, hemos fidelizado una excelente cartera de operadores, con quienes mantenemos una estrecha colabo- ración. Nuestro modelo de negocio ha conseguido asentar con ellos rela- ciones muy estrechas y beneficiosas para ambas partes. Tenemos un gra- do de ocupación muy elevado, próxi- mo a la plena ocupación. Financie- ramente nuestro endeudamiento es bajo, la caja es amplia y las reformas y las inversiones en CAPEX de nues- tros centros estaban prácticamente terminadas al cierre de 2019. En este sentido, en factores como el foco en las personas y los espacios de los edificios, ¿qué cambiará? Si antes de la crisis sanitaria provocada por el COVID-19 los centros comer- ciales ya eran claves en el comercio, el ocio y el entretenimiento familiar, a partir de ahora lo van a ser también en el distanciamiento físico y la seguridad del tránsito de personas, en la capa- cidad de innovación y en el necesario proceso de fidelización entre las prin- cipales marcas y sus clientes. En cuan- to a los centros comerciales propiedad de Lar España, todos ellos han abierto garantizando unas medidas de seguri- dad higiénico-sanitarias y de distancia- miento físico por encima de lo exigido por las autoridades. ¿Cuáles son ahora los elementos cla- ves de los edificios en cuanto a asegu- rar el bienestar, la seguridad y la salud de las personas, en su experiencia? Nuestros centros comerciales son es- pacios seguros que añaden la venta- ja de contar con grandes zonas de tránsito que evitan aglomeraciones, Miguel Pereda Consejero y accionista de Grupo Lar Inversiones Inmobiliarias Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense, MBA por el Instituto de Empresa (IE), Breakthrough Program for Senior Executives por el IMD, Máster en asesoría fiscal por ICADE y Real Estate Management Program por Harvard University, Miguel Pereda cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector inmobiliario.Tras ser consejero delegado de Grupo Lar Grosvenor durante seis años, actualmente es consejero y accionista de Grupo Lar Inversiones Inmobiliarias. En 2015 fue nombrado Miembro Eminente del Royal Institution of Chartered Suveyors (RICS) en Londres, y también es presidente de Villamagna, sociedaddel grupoGrosvenor, y presidente de la Fundación Altamira Lar. “Invertiremos alrededor de un millón de euros anuales en tecnología, seguridad e higienización relacionada con esta pandemia”