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Informe
CONSULTORIA Y
Gestión FM
L
a práctica habitual en nues-
tro entorno consiste en or-
ganizar las actividades de lim-
pieza durante las horas posteriores
al desarrollo del trabajo diario de los
empleados, con el fin de que ambas
actividades no generen interferen-
cias que incomoden a los empleados
y reduzcan su productividad. Pero
la coexistencia de estas actividades
no lleva consigo necesariamente las
consecuencias negativas menciona-
das y, por otro lado, puede conlle-
var una serie de ventajas. Así lo con-
sideran los países escandinavos, don-
de la mayoría de las empresas llevan
a cabo la limpieza en horario diurno
(Noruega 80%, Finlandia 75% y Sue-
cia 70%)1.
Veamos a continuación los pros y
contras de traer la limpieza al hora-
rio diurno.
Pros
Ahorro de energía: la consecuen-
cia más directa de este cambio de
horario es la reducción de gasto en
energía. Está claro que, si durante
la noche no hay actividad en el edi-
ficio, tanto la iluminación como los
equipos de climatización pueden
apagarse, con lo que el consumo de
energía bajará. Además, la limpieza
diurna aporta un punto por innova-
ción en la acreditación LEED y ayu-
da en los apartados de iluminación
nocturna y ahorro energético.
Un claro ejemplo es el edificio de
la
Environmental Protection Agency
(EPA) en Denver (EE.UU.), un edifi-
cio construido en 2006 que cuenta
con unos 27.000 m
2
. Los responsa-
bles de este inmueble decidieron en
2007 cambiar la limpieza a un hora-
rio diurno y mantener el edificio ce-
rrado y apagado, salvo por los siste-
mas de seguridad, de 18.00h a 6.00h
diariamente. Con esta decisión, re-
dujeron los costes de energía en
un 28%, ahorrando casi 250.000$
2
.
Sin embargo, el gran ahorro de la
EPA se distancia bastante de la me-
dia del ahorro en energía que supo-
ne el cambio al horario diurno, que
suele estar entre un 7% y un 10%
3
del coste de la energía.
Es posible hacer una estimación
grosso modo del ahorro en ilumi-
nación con una simple herramien-
ta que
Matrix Integrated Facility Ma-
nagement
pone a la disposición del
público en internet, en la siguiente
dirección web
.
com/daycleaning.htm
Reducción de la huella de carbo-
no: el ahorro en gastos de energía
implica la reducción de la huella de
carbono. Según el Observatorio de
la Electricidad de WWF, la canti-
dad de CO
2
emitido atribuible al su-
ministro eléctrico para la Penínsu-
la Ibérica es de 240 g CO
2
/kWh
4
. A
esto habría que sumarle las emisio-
nes derivadas del uso de otras fuen-
tes de electricidad, con lo que la re-
ducción de la huella de carbono se-
ría considerable.
Ahorro en salarios: el salario en
horario diurno de un trabajador de
limpieza es menor que el de un tra-
bajador nocturno, ya que, según el
Convenio Colectivo del Sector de
Limpieza de Edificios y Locales de la
Comunidad de Madrid para los años
2009-2011, “las horas trabajadas du-
rante el período comprendido en-
tre las 22.00 y las 6.00 horas ten-
drán una retribución específica in-
crementada en un 25 por ciento so-
bre el salario base.”
Menor rotación de los trabajado-
res: el cambio al horario diurno me-
jora ostensiblemente la calidad de
vida de los trabajadores.
Multitud de estudios médicos de-
muestran que trabajar durante la
Daytime Cleaning. Limpieza Diurna
FM House
En los últimos años se ha hablado mucho sobre
day time cleaning
, es decir, la limpieza durante el día en los
espacios de trabajo.Tanto es así, que en enero de 2007 fue tema de debate en la Casa de los Lores, en Gran
Bretaña. No es de extrañar que este debate llegue a tales instituciones, pues el horario de limpieza de los
espacios de trabajo tiene consecuencias en diferentes aspectos del ámbito social y empresarial. En este
artículo, expondremos los pros y contras del horario diurno en la actividad de la limpieza.
