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GESTIÓN DE

Espacios

Además, el ecodiseño, la sostenibilidad o la respon-

sabilidad social corporativa son conceptos cada vez

más instaurados en la sociedad, sobre todo en los

más jóvenes que han nacido bajo la conciencia del res-

peto al ecosistema y el medio ambiente. Es por ello,

que se están empezando a utilizar mobiliarios libres

de plomo, emisiones voc, formaldehido y otras par-

tículas dañinas para velar por la salud y la calidad del

aire en el espacio de trabajo.

No nos olvidemos del enfoque psicológico. Las per-

sonas, como corazón de la empresa, deben sentir el

trabajo como un espacio cómodo en el que poder re-

lajarse y desarrollar su gran potencial creativo. En este

sentido, ha surgido el concepto de salario emocional.

Para los

millennials

no es el aspecto económico lo más

importante, los más jóvenes buscan el bienestar y la

felicidad profesional.

En cuanto al ámbito de recursos humanos, los

hábitos tecnológicos de la conocida Generación Y

han cambiado la forma de reclutamiento tradicio-

nal por el reclutamiento digital. Aunque el currícu-

lum sigue siendo la herramienta más empleada a la

hora de postularse para un puesto de trabajo, in-

ternet ha revolucionado los procesos de selección.

Ahora los

headhunters

captan a los jóvenes a través

de su perfil de las redes sociales, la herramienta cla-

ve es Linkedin.

Presente y futuro

Los

millennials

son el presente y futuro por lo que ten-

dremos que amoldar nuestros espacios de trabajo a

la demanda de las nuevas generaciones que se pre-

sentan como personas con expectativas, capaces de

crear y desarrollar negocios propios sostenibles, que

buscan la realización personal y profesional, y que tie-

nen el potencial de cambiar la sociedad a través de la

innovación.

Puede que falte un tiempo para que las estructu-

ras organizacionales se transformen para acoger esta

mentalidad. Sin embargo, es importante crear nue-

vas metodologías y espacios de trabajo que fomen-

ten la creatividad y el sentido de innovación de una

generación que está cambiando la sociedad y el mun-

do entero.

Para los Facility Managers el gran reto está en adap-

tarnos con la mayor rapidez posible al cambio, me-

diante la gestión de espacios de trabajos que respon-

dan a las nuevas necesidades tecnológicas y emocio-

nales de la generación del futuro laboral, con el fin de

mejorar la productividad de una empresa y garantizar

su estabilidad.

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