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ARTÍCULO TÉCNICO

TIC EN

Facility Management

B

IM es el acrónimo de mo-

delado de información de la

construcción (

Building Infor-

mation Modeling

). A través de la me-

todología y la tecnología BIM pode-

mos comprender mejor cómo vivi-

remos en los espacios que se están

diseñando y cómo va a funcionar el

edificio con sus equipos y sus instala-

ciones. El medio que emplea el BIM

es el de crear modelos digitales tri-

dimensionales al que asociamos da-

tos a los distintos elementos arqui-

tectónicos, a los espacios, a los equi-

pos, conductos… y que nos permite si-

mular, analizar…

Ese modelo digital permite a las

personas que participan en el proce-

so de diseño y la construcción optimi-

zar sus acciones con la finalidad clara

de que el resultado objeto de nues-

tros diseños, nuestro producto ‘edi-

ficio’, aporte el mayor valor posible

a su propietario y a los futuros ocu-

pantes.

Cuando hablamos de aportar valor

no hablamos de precios ni de cons-

trucción ni de venta del inmueble en

el momento de terminar la obra. Co-

menzamos a hablar del concepto de

‘ciclo de vida’. Un inmueble pasa por

las siguientes fases:

1. Fase de definición de la estrategia

del activo: consiste en responder

a las preguntas elementales: ¿Qué

tipo de inmueble queremos cons-

truir? ¿Cómo queremos construir-

lo? ¿Quiénes queremos que nos

ayuden en su proceso de diseño

y construcción? ¿Cuándo? ¿Cuánto

nos va a costar construirlo y cuán-

to nos va a costar su gestión duran-

te al menos los próximos cincuen-

ta años? ¿Qué beneficio queremos

obtener del inmueble y cuál será el

flujo de ingresos previstos?

2. Fase inicial: la fase previa al dise-

ño del proyecto. En este punto es

muy importante definir bien los re-

querimientos y el programa de ne-

cesidades de espacios que el clien-

te ha definido para el edificio en

base al negocio o uso para el que

se va a construir. Se comienza a de-

finir la viabilidad del proyecto, se

selecciona al equipo de proyecto,

se definen roles y responsabilida-

des, cómo será el plan de comuni-

cación y se comienza a definir la po-

lítica a nivel de intercambios de in-

formación…

3. Fase de concepto o de elaboración

de anteproyecto: se comienza a

desarrollar el concepto del edificio,

en base a la estrategia, los requeri-

mientos y el programa de espacios.

También se define cómo será la es-

trategia a nivel de sostenibilidad y

mantenibilidad.

4. Fase de elaboración del proyecto

básico: se avanza en el diseño del

concepto del edificio. En este nivel

ya se debe avanzar tanto en el de-

sarrollo de los planos arquitectóni-

cos cómo a nivel de costes de cons-

trucción y de estimación previa a

los plazos de construcción.

5. Fase de elaboración del proyecto

de ejecución.

6. Fase de construcción.

7. Fase de recepción y puesta en fun-

cionamiento de todas las instalacio-

nes.

8. Operación y mantenimiento.

BIM es un nuevo método de tra-

bajo que cubre las fases entre la se-

gunda y la séptima. Esta metodología

de trabajo tiene su principal cambio

en cómo se relacionan los distintos

agentes. Actualmente el proceso de

diseño y construcción es una organi-

zación lineal que provoca que el edi-

ficio sea el resultado de una suma de

partes (arquitectura + instalaciones +

estructura). BIM promueve que todo

el proceso sea colaborativo y que to-

dos trabajen a favor del todo, del edi-

ficio como un conjunto. Todos traba-

jan para que el producto edificio sea

más eficiente.

El BIM se explica mediante la defi-

nición de unas dimensiones: 3D (mo-

delo tridimensional que nos permite

ver las interferencias entre las distintas

disciplinas), 4D (simulación del proce-

so constructivo), 5D (simulación de los

BIM + Facility Management:

“El despertar de la fuerza”

Javier García

Director de CREASI

A través de BIM podemos comprender cómo

viviremos en los espacios que se están diseñando y

cómo va a funcionar el edificio con sus equipos y

sus instalaciones