Facility Management & Services 013

21 ISO 45001 Actualidad Por otro lado, la responsabilidad de la organización se amplía, ya que, apar- te de proteger, debe promover la sa- lud física y mental de los trabajadores y de otras personas afectadas por sus actividades, aunque ya no se requie- re un representante de la dirección. Además, se enfatiza la necesidad de demostrar la competencia de los tra- bajadores, incluyendo la capacidad de identificar situaciones de riesgo. Se refuerza la evidencia del cum- plimiento, a través de indicadores, incluyendo los requisitos legales y otros que la organización suscriba, pero no implica un cambio en los re- quisitos legales exigibles. Por último, se enfatiza la participación y la con- sulta de los trabajadores a todos los niveles de la organización, y en es- pecial de los trabajadores no directi- vos, promoviendo comités de segu- ridad y salud y asumiendo los repre- sentantes de los trabajadores estas funciones cuando existan. Contribución a la SST La importancia de desarrollar una cultura preventiva en la organización a través del liderazgo de la alta di- rección y el compromiso con los tra- bajadores en la participación acti- va y uso de la consulta a todos los niveles son dos aspectos novedo- sos en la Norma ISO 45001. Tam- bién el desarrollo de algunos requi- sitos que se incorporan de forma es- pecífica como la gestión del cambio y el control de la compra de produc- tos y servicios. Sin embargo, en esta norma se in- cluyen la mayoría de los requisitos del Estándar OHSAS 18001 adapta- dos o modificados. Por ejemplo, el requisito de comunicación se adapta internamente a las necesidades deri- vadas de la diversidad de los traba- jadores; y externamente al compro- miso de asegurar que la información es coherente y fiable respetando los requisitos legales y otros. vos. Será aplicable a cualquier orga- nización con independencia de su ta- maño o sector, pero deberá adap- tarse a su contexto, las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas, y el alcance del sistema definido. Los principales aspectos de la norma se resumen a continuación. Estructura de alto nivel La alineación a la estructura de alto nivel supone que la Norma ISO 45001 comparte textos y términos esenciales en el desarrollo del sis- tema de gestión, por lo que se re- fuerza el papel de la alta dirección en el liderazgo del sistema de ges- tión incluyendo su compromiso con la dirección estratégica y el contexto de la organización. Para ello, se de- ben determinar los factores inter- nos y externos que puedan causar un impacto en el negocio; y, a conti- nuación, las necesidades y expectati- vas pertinentes de los trabajadores y otras partes interesadas. Al mismo tiempo, es necesario abordar los riesgos y las oportuni- dades, derivados del análisis del con- texto, que son los efectos positivos y negativos de la incertidumbre; sin olvidar las oportunidades específicas de la SST que aprovechan el con- junto de circunstancias que pueden conducir a la mejora del desempeño. La ISO 45001 adopta la misma es- tructura que utilizan otras normas de sistemas de gestión, como son la ISO 9001 y la ISO 14001, lo que per- mite expresarse en los mismos tér- minos, trasmitir confianza y, en defi- nitiva, integrar los sistemas de ges- tión, disminuyendo costes y aumen- tado el valor añadido. Y en concreto, la integración en los procesos de la organización permitirá mejorar el control de los riesgos, aplicar medi- das de prevención y desarrollar ac- ciones de mejora desde la dirección estratégica del negocio. Se refuerza el papel de la alta dirección en el liderazgo del sistema de gestión incluyendo su compromiso con la dirección estratégica y el contexto de la organización