Facility Management Services 014

28 ENTREVISTA PROTAGONISTAS FM&S - ¿Cuál es la estrategia de Grupo SIFU para seguir cumpliendo años? Como compañía nos reinventa- mos día a día, pero manteniéndonos siempre fieles a nuestra misión y va- lores. De cara al futuro nuestra es- trategia consistirá en seguir impul- sando el empleo de las personas con discapacidad y especiales dificultades y, en paralelo, continuar adaptándo- nos a las necesidades que planteen el mercado y nuestros clientes. Ac- tualmente, contamos con cuatro ejes que vertebran lo que Grupo SIFU es a día de hoy y lo que quiere ser en el futuro. En primer lugar, a pesar de que la innovación siempre ha forma- do parte de nuestro ADN, diversifi- cando nuevas líneas de negocio y ge- nerando nuevas fórmulas, queremos darle una vuelta más de tuerca. Fru- to de ello, contamos ahora con una nueva área dedicada íntegramen- te a la innovación. Lo mismo ocurre con la formación, que queremos po- tenciar, creando planes personaliza- dos. Por otra parte, nos encontra- mos actualmente en pleno proceso de transformación digital, un aspecto que seguro que impactará positiva- mente en nuestro negocio y servicio. Finalmente, nuestro plan estratégico se completa con un cuarto pilar fun- damental, que es la sostenibilidad en todos los sentidos. - Tras 25 años de trayectoria de Grupo SIFU, ¿de qué se siente más satisfecho? El balance ha sido positivo desde to- dos los puntos de vista, pero de lo que me siento más orgulloso es de haber contribuido a demostrar que un proyecto empresarial cuyo pilar principal son las personas con disca- pacidad es perfectamente factible. Hace 25 años, el proyecto que em- prendimos parecía una locura y hoy es una historia de éxito para todos aquellos que lo han hecho posible: trabajadores, clientes, proveedores, la Administración pública… - ¿Cree que en España ha mejorado la inserción laboral de personas con discapacidad? La realidad de la inserción laboral de las personas con discapacidad hace 25 años era muy dura; lo más habi- tual era que estas personas no tra- bajasen y tampoco había mucho in- terés en cambiar la situación. Po- dríamos decir que las políticas de inserción laboral son relativamente recientes… y, viéndolo con la pers- pectiva de los años, podemos de- cir que la situación ha mejorado mu- cho. Sobre todo, se ha producido un cambio en la mentalidad de empre- sarios y de la sociedad en general, que está permitiendo impulsar cada vez más el empleo de las personas con diversidad funcional. Sin embar- go, la tasa de paro de este colectivo, del 28,6%, 10 puntos por encima que la tasa general, nos recuerda que aún queda mucho trabajo por hacer.