Facility Management and Services 021

GESTIÓN DE Espacios WORKPLACE COVID19 de la sede central de JPMorgan en US. El mensaje es prudencia y esperar. La mayoría de las empresas ya es- tán planificando una vuelta escalona- da al trabajo, en función de la critici- dad del puesto y de las medidas de seguridad y restricciones que se vayan a implantar. Hay otras que han dicho a sus trabajadores que no será nece- sario regresar hasta finales de 2020, y las hay que extienden esa fecha hasta 2021, como Facebook, Goog- le o AMEX. Las más avanzadas van a aceptar el teletrabajo de forme in- definida, así lo ha confirmado el CEO de Twitter. Lejos de opinar cual es la mejor opción, creemos que es inte- resante conocer lo que otros están haciendo. No hay una receta mági- ca, cada empresa es diferente y en función del negocio, tomará sus pro- pias decisiones. aprovechar el momento. Dicho esto, vamos a hacer un cálculo rápido. Si hay menos personas en un mismo espacio, el ratio de ocupación baja y el coste por empleado sube con- siderablemente. Este dato va a estar en la cabeza de todos los directores generales y visto como un posible foco de ahorro, seguro. El primer pensamiento puede ser reducir metros, pero eso no es sencil- lo por distintos factores. El más direc- to es la limitación vinculada a los con- tratos de alquiler, pero también existe un temor declarado al futuro cercano: “¿Y si hay que volver a la situación an- terior?”, nos dicen algunos responsa- bles del Corporate Real Estate. Lo que sí que no se está haciendo es planific- ar nuevos espacios. De hecho, grandes corporaciones han parado sus proyec- tos de nuevas oficinas, como es el caso guntas como ¿dónde estás?, ¿dónde estabas que te he llamado varias vec- es? o ¿qué estás haciendo?. Si para di- rigir bien hay que saber delegar, para poder teletrabajar hay que poder con- fiar. Aunque es cierto que esa confian- za debe ser mutua entre la empresa y los empleados, siempre va a comenzar en las organizaciones, ya que depende de ellas que sea una realidad o no. Lo que suceda a partir de ahora no está claro, lo que sí es seguro es que el tele- trabajo va a estar en las mesas de di- rección esperando una decisión. Si tomamos algunos datos que ro- dean este escenario, vemos que el uso de la tecnología en estos me- ses de confinamiento nos ha dado entre 5 y 7 años de madurez en los procesos de digitalización. Aunque la cifra varía dependiendo de las fuentes, el avance es claro y hay que