"Cada vez hay más profesionales que ven en este ámbito un nicho de trabajo y desarrollan su actividad en él"

Qué papel considera que juega la formación en la adaptación del sector de la edificación a los nuevos retos del Facility Management (FM)?

La formación es muy importante en el ámbito en el que nos movemos, porque las nuevas formas de construir, mantener, crear y rehabilitar requieren conocimientos específicos. Todo lo relacionado con la conservación de los edificios para su correcto uso, ya sea en vivienda en alquiler o en venta, exige una formación adecuada.

Queremos ofrecer al ciudadano espacios de calidad y una gestión eficiente de los espacios comunes. En definitiva, todo lo relacionado con la gestión del patrimonio necesita formación. Tradicionalmente no la ha habido; eran las propias empresas con patrimonio las que, como buenamente podían o sabían, lo gestionaban.

Ahora, sin embargo, este ámbito se está especializando cada vez más y, por tanto, los servicios que las empresas dedicadas a esta actividad ofrecen a los ciudadanos deben prestarse de forma especializada y con una formación previa adecuada.

¿Cómo está evolucionando la oferta formativa del COAM para dar respuesta a ámbitos como la sostenibilidad, la eficiencia energética o la digitalización?

Paso a paso, y con la debida tranquilidad y cuidado, están apareciendo nuevas áreas de interés dentro de la formación continua que ofrecemos a nuestros colegiados. Tienen que ver con el BIM, la prefabricación, la industrialización y todo lo que conlleva la formación necesaria para desenvolverse en el contexto actual.

Formar parte de este nuevo escenario implica, lógicamente, abordar cuestiones relacionadas con el ahorro energético, el medio ambiente y su conservación, tanto desde el punto de vista de la propia obra como del posterior mantenimiento de los edificios.

¿Qué perfiles profesionales están demandando actualmente más formación en relación con la gestión de edificios y servicios?

Todos los profesionales que estamos cerca de un edificio, ya sean ingenieros, ingenieros industriales, aparejadores, arquitectos o técnicos en materias energéticas, necesitamos un reciclaje continuo. En estos momentos, cualquier profesional requiere una actualización permanente de sus conocimientos y, evidentemente, los arquitectos no somos una excepción.

¿En qué medida se están incorporando competencias relacionadas con la operación y el mantenimiento de activos dentro de la formación arquitectónica?

Actualmente hay muchos arquitectos que trabajan en empresas con patrimonio y que se dedican precisamente a su gestión. La palabra clave es gestión: cómo se administra un patrimonio en alquiler o destinado a la venta.

Cada vez hay más profesionales que ven en este ámbito un nicho de trabajo y desarrollan su actividad en él. Y nosotros, desde luego, somos el Colegio de todos los arquitectos, incluidos aquellos que trabajan por cuenta ajena en esta materia.

«Nadie vinculado al Facility Management entra en un edificio ya existente y lo gestiona como si no hubiera pasado nada. Siempre es necesaria una adaptación»

¿Cómo valora la conexión entre la formación académica y las necesidades reales del mercado en el ámbito del Facility Management?

La formación académica va un poco por detrás de los problemas, porque estos surgen continuamente, igual que ocurre en la construcción en general. Ahora mismo se enseñan en las escuelas de arquitectura cuestiones que ya no se utilizan en la obra y, al mismo tiempo, hay sistemas como el montaje de viviendas prefabricadas que apenas se estudian.

Por eso creo que, efectivamente, la formación académica va por detrás de las necesidades del sector. No obstante, no me cabe duda de que existe una adaptación tranquila y serena a esa realidad. Poco a poco, estas carencias se van cubriendo mediante cursos especializados impartidos por universidades y otros grupos especializados en esta materia.

¿Qué papel juegan tecnologías como el BIM, la monitorización o el análisis de datos en la fase de diseño de los edificios y cómo impactan posteriormente en su explotación y gestión?

Cada vez más se diseñan los edificios utilizando las herramientas que tenemos a nuestra disposición. El AutoCAD de hace 25 años es el BIM de hoy y, efectivamente, los arquitectos no podemos hacer otra cosa que mantener los ojos abiertos ante las posibilidades que ofrecen las últimas tecnologías.

Se trabaja y se proyecta con BIM, pero también sabiendo para qué se diseña. No es lo mismo un edificio que va a ser gestionado en alquiler por una única compañía que otro destinado al alquiler con múltiples propietarios o uno concebido para la venta.

Cada vez más, el diseño se adapta al usuario final y, por tanto, nosotros debemos desarrollar esa capacidad, normalmente a través del conocimiento que nos aporta la formación.