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EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD

CAFÉ DE

Redacción

en cuanto a eficiencia energética, de-

tectar dónde se puede mejorar y apli-

carse,“no sólo cumplir el expediente”,

como se recalcó durante el debate.

Por otro lado, Muñoz significó que,

si “analizamos el texto está hecho para

una industria y no tiene en cuenta to-

das las variables, todo el tejido indus-

trial y todas las partes. Por ejemplo, al

auditar los vehículos -la flota, un 15 o

20 por ciento del gasto energético-,

ahora mismo sólo se miran los gastos,

los que están en circulación...”.

Para Antonio Bueno en absoluto se

trata de una herramienta de gestión

y seguimiento; y mencionó su “debili-

dad” a la hora de impulsar de verdad

la eficiencia energética.

“Europa de nuevo nos marca el ca-

mino”, sentenció Diego Gil, subdirec-

tor General de Andalucía Smart City.

“Aquí se hacen cosas porque Europa

nos obliga. Quisiera pensar que no se

va a quedar en otra certificación más,

como ya ocurre, para salvar el expe-

diente, de la Administración Pública o

la empresa privada, como en la pro-

tección de datos o en la PRL”.

Según Luis Manuel Barajas, Head of

FM de Auxideico, llevamos esperan-

do que llegue esta Directiva años. “Es

normal que la mayor parte de las or-

ganizaciones no lo tengan previsto y

sea algo sobrevenido. Cabe decir que

esta Directiva se ha desarrollado para

el impulso de la eficiencia energética y

creo que no es tanto la transposición,

porque conozco la alemana, la de Rei-

no unido y otras…, y no se diferen-

cia prácticamente en nada. Es la pro-

pia Directiva la que el enfoque de fo-

mento de la eficiencia energética lo ha

centrado en la realización de audito-

rías, dejando en mano de los países

que se pongan objetivos y sea respon-

sable”. Para Barajas, “la auditoría es el

diagnóstico pero luego nos tenemos

que poner deberes”. Explicó que, “es

la parte que ha fallado, debemos ser

ambiciosos y dar un paso más allá, y

establecer medidas de otro tipo”. Ar-

gumentó que la industria necesita te-

ner objetivos como: intensidades de

consumo energético; para las flotas,

calidad de emisiones, ect. “También

afecta la incertidumbre política y el cli-

ma económico que tenemos”, finalizó.

Finalmente el ciudadano, las empre-

sas o la Administración no perciben la

auditoría como una herramienta de

gestión, según valoran las compañías

que nos acompañan en el desayuno

de trabajo. En este sentido, todos se-

Valentín González

D

irector

de

desarrollo

de

C

ogen

-

energía

“Quizás el grado de

penetración deseable

no se ha alcanzado y

sería bueno analizar

las barreras que se han

encontrado para invertir

en esa tecnología”

Luis Manuel Barajas

H

ead

of

F

acility

M

anagement

de

A

uxideico

“Aquí se hacen cosas

porque Europa nos obliga.

Quisiera pensar que no

se va a quedar en otra

certificación más”

Guillermo Pérez

D

irector

T

écnico

- C

omercial

en

G

rupo

EULEN

“Tenemos que tener

en cuenta un modelo

de gestión, tenemos

que aportar un modelo

donde el ciudadano es el

centro”