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ENTREVISTA

PROTAGONISTAS

FM&S

Es el reconocimiento al trabajo dia-

rio de todos los que formamos par-

te de CBRE. A pesar de la comple-

jidad del mercado actual, hemos sa-

bido aportar soluciones y servicios

de valor añadido, mejorando y cre-

ciendo con el objetivo de crear ven-

tajas competitivas para nuestros

clientes, lo que sin duda nos ha per-

mitido alcanzar esta posición de li-

derazgo.

Este reconocimiento viene a su-

marse a otros recurrentes para

nuestra firma como son ser miem-

bros de las listas Fortune 500 y S&P

500; el premio Euromoney 2015 a la

mejor consultora inmobiliaria a nivel

global, por quinto año consecutivo;

o el reconocimiento IAOP® (Inter-

national Association of Outsourcing

Professionals) en su listado top 100

compañías de servicios de Outsour-

cing, entre otros.

Me gustaría destacar que no exis-

te una receta única, y en este senti-

do, nos gustaría poner al servicio de

sus lectores todo el conocimiento y

la experiencia que alberga CBRE en

el campo tratado en esta entrevista,

para afrontar juntos los retos empre-

sariales ligados a los espacios de tra-

bajo que ponen al servicio de sus or-

ganizaciones.

servicios y que están ya establecien-

do un nuevo marco de trabajo. Des-

de máquinas para limpieza, hasta he-

rramientas de gestión del correo,

Apps de interacción y gestión, o ro-

bótica en recepciones. El ser humano

se limitará al seguimiento y gestión, e

intervendrá únicamente en aquellas

áreas de mayor interrelación y com-

plejidad multilateral.

En cuanto a sostenibilidad, de nue-

vo no se trata solo del ahorro de

costes que puede suponer sino a que

es algo que los empleados y ocupan-

tes valoran. Algo similar ocurre con

el bienestar en el lugar de trabajo.

Según nuestros datos, el 80% de los

trabajadores asegura que contar con

una oficina que fomente el bienestar

es determinante para permanecer

en una empresa o querer trabajar en

ella. Entre las tendencias en wellness

están: potenciar la conciliación con la

vida personal, servicios médicos pri-

vados, espacios abiertos sin asigna-

ción o salas de descanso y deporte.

- Por otro lado, la revista especiali-

zada PropertyEU les ha reconocido

como la primera firma en consulto-

ría inmobiliaria en el mundo. ¿Qué

significa este reconocimiento para

la firma?

- En su opinión, ¿cuál son las princi-

pales tendencias en la gestión de los

espacios de trabajo?

En lo referente a los espacios de tra-

bajo, hay tres grandes tendencias: la

integración de información para la

toma de decisiones, la incorporación

de tecnología, y la mejora de los ser-

vicios y el bienestar para el usuario.

Estas tendencias buscan varios obje-

tivos: productividad, atracción y re-

tención del talento, variación del

gasto, flexibilidad, eficiencia y efica-

cia organizativa.

- Podría darnos su opinión acerca

de cómo afectará a este futuro tres

agentes: las nuevas generaciones, la

tecnología y la sostenibilidad

Los millennials y las generaciones

que les suceden son nativos digitales,

más comprometidos con sus propios

objetivos personales y con otras ex-

pectativas respecto al trabajo. Esto

está afectando a la forma de diseñar

y desarrollar los espacios de trabajo.

Por ejemplo, según un estudio que

hicimos en CBRE sobre las necesida-

des de los millennials, el 32,6% se sien-

te ineficiente e intranquilo sin tecno-

logía a su alrededor y el 77,3% afirma

que incorporar la tecnología avanza-

da en los espacios de trabajo es muy

importante. Esto implica que las com-

pañías deben contar con la tecnología

adecuada y fomentar la flexibilidad.

En esta misma línea, la digitalización

y la asimilación de las nuevas tecno-

logías están siendo uno de los princi-

pales retos de la mayoría de las com-

pañías hoy en día. Esto cambiará, sin

duda, el modelo de prestación de

servicios de Facility Management tal

y como lo conocemos hoy en día. La

era digital y la robótica han irrumpi-

do en el mercado para quedarse. Por

un lado, las herramientas de recopila-

ción y análisis de datos para la toma

de decisiones, y por otro lado los ins-

trumentos que ayudan a hacer más

eficientes determinadas actividades y