Facility Management and Services 021

70 TIC EN Facility Management ENTREVISTA ¿Podría explicarnos dónde se en- marca Siemens con su división Smart Infrastructures? Smart Infrastructure persigue mejo- rar la calidad de vida de las personas, a través de soluciones que ayudan a las compañías a ser más eficientes, sostenibles y resilientes. Y lo hace- mos desde el nivel macro hasta el ni- vel micro, desde productos, compo- nentes y sistemas físicos hasta ofer- tas y servicios digitales conectados y basados en la nube. Asimismo, ofre- cemos a nuestros clientes tecnolo- gías dirigidas al control inteligente de la red y la electrificación, así como so- luciones de almacenamiento de ener- gía o de automatización de edificios. La creciente presión sobre los re- cursos y los preocupantes efectos del cambio climático exigen una nueva forma de pensar sobre la infraestruc- tura y el ecosistema donde la energía, los edificios y la industria estén co- nectados. Y es aquí donde la digita- lización y las tecnologías que ofrece- mos desde Smart Infrastructure ayu- dan a construir las ciudades que el fu- turo necesita. Antes esta misma división se deno- minada Building Technologies. ¿Qué ha significado este cambio en térmi- nos de negocio? ¿Cuál es ahora el objetivo que persiguen? El objetivo fue crear un ecosistema más amplio dirigido a convertir las ciu- dades en smart cities; en el que no solo se desarrollarán tecnologías dirigidas a mejorar la seguridad, la eficiencia o la digitalización de los edificios, sino que también nos permitiera desplegar un entorno mucho más amplio. Y es que Siemens Smart Infrastructure acom- paña a las empresas a recorrer el ca- mino de la transición energética y el cambio climático, así como a la adop- ción de la economía circular. Nuestras soluciones se articulan en los siguientes ejes: generación de energía renovable, movilidad eléctri- ca, edificios inteligentes (más eficien- tes, sostenibles y seguros) y sistemas de energía distribuida que integren en la red eléctrica todos estos ele- mentos, haciendo posible una matriz energética más variada y menos de- pendiente del petróleo. Nuestro principal objetivo en es- tos momentos de nueva normalidad es asegurar el funcionamiento de la infraestructura energética del país, así como maximizar el control y se- guridad de otras infraestructuras crí- ticas como hospitales, red ferroviaria o aeropuertos. ¿Qué ha supuesto internamente este cambio de denominación en la Agustín Gil Lasa Director de Smart Office en Smart Infrastructure de Siemens España En Siemens cuentan con soluciones que permiten mejorar lagestiónde losespacios, así como laseguridad de los ocupantes de los edificios, en este caso que nos ocupa, frente al Covid-19. La pandemia que estamos viviendo ha impulsado “un replanteamiento de los espacios de trabajo”, afirma Agustín Gil. “Estamos en un momento decisivo en el que las empresas deberán adaptar sus edificios a las nuevas necesidades del empleado y a los nuevos protocolos de seguridad”. La sensorización, por la que Siemens aboga, es una de las tecnologías que permiten hacerlo, “pero existen otras muchas como las cámaras termográficas, soluciones inteligentes de climatización y ventilación o soluciones de seguridad en remoto, que impulsan el bienestar del empleado y, sobre todo, aseguran su seguridad en el lugar de trabajo”. “La sensorización busca ante todo mejorar la experiencia del usuario”