La consultora Gentalia, especializada en la consultoría y gestión integral de centros y parques comerciales, ha anunciado el cambio de su marca corporativa a ARKER. Esta renovación coincide con sus 25 años de trayectoria en el mercado y tiene como objetivo adaptar su modelo de negocio a las nuevas exigencias de la gestión de activos en el sector del retail.
La compañía gestiona actualmente en España una cartera compuesta por 20 centros y parques comerciales. Estos activos suman más de 730.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA), registran más de 84 millones de visitas anuales y aglutinan más de 1.500 locales comerciales. A lo largo de su trayectoria, la firma ha gestionado más de 100 activos, equivalentes al 20 por ciento de la SBA en España.
Reestructuración y plan de crecimiento
Para ejecutar su plan de expansión orgánica e inorgánica en el mercado ibérico, la empresa configuró hace un año un equipo de Desarrollo de Negocio. Asimismo, ha reforzado su estructura directiva con la incorporación de José María Alonso como director de Operaciones y de Ewa Wojtatowicz como directora de Leasing, profesionales con experiencia en gestión inmobiliaria, marcas y el segmento de outlets.
Enfoque operativo de ARKER
El modelo de gestión de ARKER combina el servicio personalizado con el análisis de datos y la tecnología aplicada. Gonzalo Gómez, director general de ARKER, ha señalado que la gestión de espacios comerciales ha evolucionado y que la nueva identidad busca unir la inteligencia de datos con la flexibilidad operativa para maximizar el valor de los activos de forma sostenible.
La propuesta de servicios de la consultora abarca desde la conceptualización y el reposicionamiento de los activos comerciales hasta el leasing y el Facility Management o la gestión operativa diaria, actuando como nexo entre propietarios, operadores y consumidores.
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