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ENTREVISTA

SMART

City

del mundo, entre ellos 50 alcaldes de

las ciudades más avanzadas.

Un foro tan representativo es in-

dispensable para conocer las nuevas

oportunidades del sector del FM en

la integración de servicios y gestión

del ámbito público y privado.

- Desde su perspectiva, en la prácti-

ca, ¿han detectado ya proyectos de

Smart City dónde la gestión de las

infraestructuras y la gestión de la

prestación de los servicios a los ciu-

dadanos sean una realidad? ¿Podría

darnos un ejemplo? ¿Cuáles son los

retos del FM en estos ámbitos?

Hemos detectado iniciativas de alto

interés en empresas y

startups

que

desarrollan aplicaciones para la ges-

tión de los

smart buildings

y que in-

tentaremos recoger en el evento.

Algunos ejemplos recientes de los

nuevos modelos de

business parc

o

complejos industriales y logísticos de

nueva generación dejan claro que el

reto del FM es una intervención inte-

gral desde el inicio del proceso, ya que

esto es la mejor garantía de funciona-

miento eficiente y durabilidad tanto

de edificios como de la propia ciudad.

También, estamos analizando casos

internacionales de

outsourcing

de ser-

vicios de la Administración que incre-

mentan la eficiencia y la calidad con la

misma aportación de recursos.

FM&SB cuenta con un comité ase-

sor para debatir los objetivos y la es-

tructura del evento. Con ello preten-

demos que las empresas y los pro-

fesionales del sector puedan aportar

sus experiencias y puntos de vista en

las actividades congresuales a desa-

rrollar. Creemos que la disciplina del

FM se extenderá a la gestión integral

de la ciudad y que el marco de re-

flexión y concentración de conoci-

miento que supone el SCEWC ha

sido la mejor oportunidad para con-

tinuar la difusión y el crecimiento del

FM como generador de economía,

ocupación y evolución.

software

de gestión, monitorización y

las aplicaciones BIM. También se pre-

sentaran casos de éxito de sectores

que están incrementando el uso del

FM como son los hoteles o parques

de negocio de nueva generación. Por

ejemplo en la pasada edición se pre-

sentaron iniciativas internacionales en

la gestión integral privada de hospi-

tales públicos. Asimismo, se expon-

drán ejemplos de aplicación del FM a

la prestación de servicios de la Admi-

nistración y en la gestión de grandes

activos patrimoniales

- ¿El congreso de FM&SB dispondrá

de otras actividades complementa-

rias, además de un panel de confe-

rencias?

Este año contaremos con dos espa-

cios de ponencias y mesas de debate,

uno en sala y otro repitiendo la expe-

riencia exitosa del

speaker corner

. Una

incorporación del nuevo formato del

SCEWC del 2014.

En especial vamos a incentivar

el conocimiento de casos de éxi-

to y nuevas propuestas del FM ac-

tual. Apar te, dispondremos de espa-

cios de encuentro de la propia orga-

nización y de la Administración para

que las empresas conozcan más las

ventajas del FM y de la estrategia de

la Comisión Europea:

Smart Region,

que despliega un programa que in-

tegra y coordina las iniciativas loca-

les y supralocales, apoya a las empre-

sas e impulsa iniciativas

smart

en cla-

ve de país.

- ¿Qué nos puede avanzar en gene-

ral del Smart City ExpoWorld Con-

gress para animar a asistir a este

gran evento para la Smart City?

SCEWC se define como un punto de

encuentro mundial donde se dan las

claves para entender cómo funcionan

y cómo evolucionan las Smart Cities.

La pasada edición contó con más de

200 expositores, 300 ponentes y re-

presentantes de más de 400 ciudades

proyectado, construido, gestionado y

conservado con los valores que sig-

nifican los conocimientos y buenas

prácticas del FM es un

smart building

.

- Superada la pasada edición, donde

estar presentes en el congreso fue

una novedad, ¿cuáles son las conclu-

siones extraídas?

La plataforma que significa SCEWC

ha incrementado el conocimiento del

FM&SB por parte de las Administra-

ciones, de los centros tecnológicos,

de las universidades y de los profe-

sionales.Todo ello ha generado la re-

flexión de lo que puede aportar el

mundo del Facility a la nueva formula-

ción de la ciudad y sobre las recientes

oportunidades que se abren para el

FM. Para los sponsors del FM&SB ha

supuesto multiplicar por más de diez

el público objetivo con el cual esta-

blecer posibilidades de negocio.

- Podría explicarnos, ¿cuál será el

papel que jugará, en esta ocasión, el

congreso dirigido principalmente a

Facility Managers?

El congreso tiene como objetivo fi-

jar y difundir la figura del FMger y de

las empresas de servicios como ins-

trumento imprescindible para que las

Smart Cities sean una realidad inte-

gral con la incorporación de los edifi-

cios inteligentes.

Nos permitirá explicar que si el

FMger es el gestor del uso del edi-

ficio, de la gestión energética, de la

conservación, de la optimización de

espacios, de la salud de los usuarios,

de la actualización normativa, de la

imagen, del confort, de la sostenibi-

lidad, etc., debe ser también un buen

gestor para la ciudad inteligente.

- Es pronto para conocer el pro-

grama, pero ¿qué nos pueden ade-

lantar: hacia dónde se enfocarán las

ponencias?

Las ponencias recogerán las nuevas

tecnologías aplicadas en FM como los