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ARTÍCULO TÉCNICO

CONSULTORÍA Y

Gestión FM

A

todos nos resulta obvio que

estamos en un periodo de

grandes cambios en cuanto

al tratamiento de datos, que no in-

formación, respecta. La causa prin-

cipal es el gran volumen al que po-

demos tener acceso, el llamado

Big

Data

. Desde el punto de vista del Fa-

cility Manager, cada día aparecen nue-

vas soluciones y dispositivos que nos

permiten monitorizar y controlar to-

dos los aspectos que consideremos

necesarios de los edificios que gestio-

namos.

Entra dentro de nuestras funcio-

nes estar al corriente de las últimas

tecnologías, analizar su utilidad y es-

tudiar si los beneficios de disponer

de dichas herramientas compensa el

coste de adquisición o licencia.

Es responsabilidad del Facility Ma-

nager definir qué datos son real-

mente relevantes y en qué con-

diciones debemos tener acceso a

ellos. El disponer de un sistema de

control técnico de instalaciones,

BMS en adelante, nos permite ma-

nejar una cantidad de datos inmen-

sa, pero la mayoría de ellos no pa-

sarán de ser una nota en un lista-

do para poder consultar el archivo

histórico. Sin embargo, otros datos

deben ser enviados con la máxima

celeridad para, una vez recibidos,

tomar las decisiones que se crean

oportunas. Éstos sí que nos ofrecen

información, ya que nos permiten

decidir qué hacer.

Un ejemplo sencillo sería la para-

metrización de una sonda de tem-

peratura. ¿Es mejor enviar la infor-

mación al BMS cada cinco segundos

o cada hora? Esta decisión depen-

derá de la criticidad del elemento

y será responsabilidad del Facility

Manager interpretar las consecuen-

cias que comporta. También habría

que definir qué acciones se toman

de manera automática al detectar

una temperatura fuera del rango

normal, como puede ser detener la

máquina, enviar un correo electró-

nico con un texto predefinido, ha-

cer sonar una sirena, etc. Este ejem-

plo nos permite valorar la utilidad

de tener acceso a tantos datos, pues

podremos implementar un mante-

nimiento predictivo.

Inicialmente, el mantenimien-

to habitual era de tipo correctivo,

y consistía en reparar las averías a

medida que se producían. Poste-

riormente, se priorizó el manteni-

miento preventivo, una vez com-

probado que hacer tareas como en-

grasar partes móviles o reapretar

tornillería aumentaba el tiempo en-

tre intervenciones correctivas, re-

duciendo los intervalos de inactivi-

dad. Lo que nos permite el uso de

un BMS bien programado, y es muy

importante lo de “

bien programado”,

es hacer un mantenimiento predic-

tivo, el cual optimiza el servicio de

cualquier instalación.

Un ejemplo claro sería la aporta-

ción de aire primario en un edificio.

El mantenimiento correctivo con-

sistiría en cambiar los filtros cuando

detectáramos que entra poco aire

o que entra sucio; mientras que el

mantenimiento preventivo sería rea-

lizar el cambio de filtro cada mes,

aunque esté limpio, o bien ir revisan-

do periódicamente el estado de los

filtros y cambiarlos cuando se valore

que ya toca, lo cual es una aprecia-

ción subjetiva del operario. Sin em-

bargo, el mantenimiento predictivo

va un paso más allá y nos indicará

el momento exacto, y objetivo, en

el que debemos realizar el cambio

de filtros.

Será tan sencillo como registrar,

mediante sondas, las presiones me-

didas antes y después del filtro de

la aportación de aire y programar

el BMS para que nos avise cuando

la diferencia de presión entre am-

bas sea superior a la establecida en

la parametrización. En ese momen-

to, el operario de mantenimiento sa-

brá qué filtro debe cambiar, por lo

que podrá llevar uno de la medida

correcta, hará únicamente un via-

je, lo cambiará y comprobará que la

sonda vuelve a marcar unas presio-

nes correctas.

Lo que antes se hacía una vez al

mes, en épocas de nulas precipita-

ciones y anticiclones deberá hacer-

se cada tres semanas, lo que au-

mentará el coste; y por el contrario,

en situaciones de lluvias frecuentes,

el cambio se hará cada mes y me-

dio. Lo importante es tener claro

que las actuaciones ya no se harán

porque esté programado hacerlas,

sino que se realizarán en el momen-

to óptimo.

Josep Batlle Castillo

Facility Manager en TBA Facilities

Sistemas de gestión integral y

mantenimiento predictivo