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TRANSFORMACIÓN DIGITAL

TIC EN

Facility Management

PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN BASE A ACUERDOS DE NIVEL DE SERVICIOS

El nuevo reto de gestión al que se enfrenta el

Facility Manager

de los Acuerdos de Nivel de Servi-

cios (SLA) con los criterios y estrate-

gias que el Facility Manager defina. Es-

tos deben ser accesibles en todo mo-

mento (acceso

online

), y deben tener

la capacidad de analizar lo sucedido

históricamente en la prestación de di-

cho servicio, con el objetivo de poder

evaluar los posibles incumplimientos y

la gestión de las acciones que de los

mismos pudieran derivarse.

Así pues, el nuevo modelo de

prestación del servicio se centra tan-

to en la medición en la prestación

del mismo, como en su calidad, y,

por tanto, requiere una herramien-

ta que permita analizar la calidad en-

tregada y percibida por los destina-

tarios del servicio.

Up&Down Stream

El Facility Manager debe definir para

su organización, en diferentes mo-

mentos y para las diferentes ubicacio-

nes de la misma, un catálogo de ser-

vicios para sus usuarios y unos com-

promisos de servicio para cada uno

de estos.

Uno de los aspectos fundamentales

que el Facility Manager debe conside-

rar es quién desarrollará dicha pres-

tación de servicio, en cuanto a la ex-

ternalización de estos, escenario que

cada vez vemos más extendido en la

gestión del Facility Management. Por

lo tanto, se necesitará incorporar a

todos los prestadores de servicios

dentro de estos acuerdos de com-

promiso, ya sean proveedores inter-

H

oy en día, y a causa de los

rápidos cambios en el mer-

cado del Facility Manage-

ment, nos enfrentamos a la necesi-

dad de dejar atrás el actual modelo

de gestión de infraestructuras y ser-

vicios en base a recursos (ya sean es-

tos personas o activos). Hoy el mer-

cado requiere un nuevo modelo, di-

mensionado en base a servicios con

compromisos (Acuerdos de Nivel de

Servicios o SLA), independientemen-

te del número de recursos, su dispo-

nibilidad o la propiedad de estos (ex-

ternos o internos).

Sólo se puede mejorar

aquello que se puede medir

Este cambio de modelo exige un es-

fuerzo importante en la gestión de la

prestación y calidad de servicio, tan-

to al Facility Manager como a los pro-

veedores de servicios.

De ello se deriva el requerimien-

to de disponer de herramientas que

posibiliten una configuración y visión

Por SII Concatel

Hoy el mercado requiere un nuevo modelo,

dimensionado en base a servicios con

compromisos, independientemente del número de

recursos, su disponibilidad o la propiedad de estos