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DESAYUNO DE TRABAJO
Actualidad
evolucionar”, indicó el presidente
de IFMA, hacia una posición “más
estratégica”, ya que el sector de-
manda a un experto en distintas
disciplinas.
Foros e iniciativas
A lo largo del encuentro, éste, ade-
más de generar debate, logró que
algunos de los invitados presenta-
sen las primeras líneas de acción
que se están desarrollando para dar
ese empuje del que hablaban.
Por un lado, IFMA informó de
la puesta en marcha de una serie
de acciones para identificar mejo-
res prácticas, éstas se llevan a cabo
provocando reuniones con las em-
presas del Ibex 35, por ejemplo.
El objetivo es que estas iniciativas
“sean parte de la locomotora que
induzca el cambio en los gestores,
porque sabemos que tenemos que
provocar la transformación desde
estas empresas”, indicó el presiden-
te de la asociación. Se busca la re-
flexión, adquirir buenas maneras y
después plasmarlas en una guía que
sirva de referencia.
Otro proyecto son los “Foros de
Innovación”, un ámbito de discu-
sión con perfiles segmentados: Real
State, patrimonio, consultoras, ser-
vicios,
work place
, tecnología, pro-
veedores de servicios y cliente fi-
nal, con los que generar autocrítica.
“Debemos ser capaces de que es-
tos foros se hagan de forma trimes-
tral, con temas peliagudos, que nos
hagan evolucionar en al menos dos
años”, aseguró Pedro García.
IFMA entiende que el sector se
encuentra en un punto de “madu-
rez” en el que se debe hablar de ma-
nera constructiva.
Asimismo, la asociación anun-
ció su intención de conseguir llegar
a la Administración; y teniendo en
cuenta el tejido asociativo que hay
en España, les explicó su estrate-
gia basada en la formación de un lo-
bby con el que ir en conjunto, de la
mano; táctica que aún se encuentra
en una fase previa en la que identifi-
car los foros y asociaciones relevan-
tes. Esta iniciativa fue recogida por
los presentes con interés y actitud
participativa.
Por otro lado, Juan Ramón Sán-
chez de FM House, les explicó una
de las próximas citas que tiene el
sector en mayo de 2014 en Madrid.
Se trata del I Congreso Iberoame-
ricano, “que celebraremos coinci-
diendo con la Semana Internacional
de la Construcción y Rehabilitación
Eficiente, en colaboración con IFE-
MA”, adelantó.
El evento está convenido para
que las empresas “cuenten la ex-
periencia de su gestión en miles de
metros cuadrados y para miles de
personas”, asimismo habrá activi-
dad
online
, y contará con expertos
en la disciplina iberoamericanos; ha-
brá “sesiones especiales, como por
ejemplo, una sobre el papel de la
mujer en el sector”, finalizó.
Un nuevo camino
De esta manera, es evidente que
en este foro se materializó la nece-
sidad y la inquietud por fortalecer a
un sector, que si bien lleva en Espa-
ña ya algunas décadas, encuentra en
este momento coyuntural su opor-
tunidad.
Todos los invitados al encuen-
tro de trabajo mostraban su op-
timismo por el sector, apelando a
la necesidad de mirar todos hacia
el mismo horizonte, de sentar las
bases hacia un nuevo camino que
consolide la disciplina en dos sen-
tidos: entre los distintos actores,
que tienen que reconocerse, posi-
cionarse y potenciar su valor; y de
la ofer ta hacia la demanda, el clien-
te, que al fin y al cabo “es el objeti-
vo final”, como bien reclamaba Fer-
nando López, quien además afirmó
que “el futuro es esperanzador si
somos capaces de acordar la orien-
tación y dar pequeños pasos todos
juntos”.
En este mismo sentido, Juan Ra-
món Sánchez concluía, acerca de la
figura del Facility Manager, que “no
aparece en el organigrama, en la es-
tructura de la compañía; en la ac-
tualidad depende del departamen-
to Financiero o de Compras, lo que
significa que no se le da a esta dis-
ciplina más valor que el que tiene
que ver con el precio, con el aho-
rro”. Lograr introducir el valor en la
disciplina es un reto por el que in-
sisten contundentemente los profe-
sionales.
