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DESAYUNO DE TRABAJO
Actualidad
Luis del Barrio
Responsable de Comunicación
de IFMA
IFMA cuenta con un departa-
mento de Comunicación desde
el que cumplir con el objetivo
de difundir y potenciar los be-
neficios de esta disciplina.
Ana Borredá,
directora general
de Editorial
Borrmart, moderó
el debate, junto a
Paloma Melendo
Derqui, directora
de la revista Facility
Management &
Services
Que la disciplina arranque de una vez
por todas implica que el propio sector
se involucre y lo empuje
América y tiene sus ventajas e in-
convenientes”, insistió Sebastiá Ro-
ger. “Estoy de acuerdo con que el
sistema se vicia; en España no exis-
te la cultura aún de integrarlo todo,
si no de separarlo, porque el facility
manager que entra a trabajar en una
empresa pertenece a esa empresa
y defiende sus intereses. Otra cosa
es que por pragmatismo lleguemos
al punto de integrarlo. Hoy en día
quienes lo hacen son las empresas
americanas que operan en nuestro
mercado”.
Otro argumento asegura que la in-
tegración confluye con la especiali-
zación, y en la actualidad los clientes
están exigiendo unos mínimos de es-
pecialización.
Para el representante de Claro Sol,
el conflicto de intereses es similar en
otros sectores donde ha sido resuel-
to, como por ejemplo en el sector fi-
nanciero, “con un esquema de inte-
gración ver tical y de exper to inde-
pendiente”. “Será el mercado el que
tenga que decidir si prefiere un mo-
delo ver tical o si prefiere la especia-
lización”, vaticinó.
En este sentido, Fernando López
insistía en que “las empresas de ser-
vicios buscan la mayor eficiencia para
sus clientes. El beneficio no está en
explotar el contrato en dos años,
sino que el beneficio real está en per-
manecer un largo periodo de tiem-
po en ese mismo cliente. No hay nin-
gún tipo de incompatibilidad en ofre-
cer Facility Management and Servi-
ces. Otra cosa es que haya compañías
que no hagan las cosas bien”. Por su
parte, Manuel Casteleiro de Servimil,
lo expresó claramente: “Las empre-
sas multiservicios queremos llegar a
hacer Facility Mamagement, pero sin
dejar de prestar servicios”.
En cualquier caso, todos conver-
gen, como apuntó el representan-
te de Concentra, “en que hay hueco
para todos los modelos; eso sí pedi-
mos a IFMA que haga un esfuerzo
para dar orden y crear un modelo
de FM, de gestión integral de inmue-
bles, en España”.
En la actualidad
En el otro lado están los clientes,
los invitados abordaron el miedo
que genera la crisis a las empresas,
las cuales no quieren arriesgar y aún
encima ponen sobre la mesa “el
ahorro por el ahorro”. Esto implica
que en España en pocos sitios real-
mente se haga Facility Management.
En este sentido, José Andrés Elizaga
de Clece hizo una llamada a la pru-
dencia, por un lado, en cuanto a la
